考拉精选隶属于湖南考拉精选电子商务有限公司，是一家非常受欢迎的社区团购平台，在推出的三个月内获得了大量资金的认可，赢得了两轮融资，迅速引领了轨道，在长沙社区打了一场血战，开创了自己的社区电子商务零售新商业模式。满足大家对新鲜果蔬“精、快、好、省”的需求，打造家居蔬菜市场！
为了帮助授权经销商，聚集世界各地的英雄，寻求共同的事业，考拉精选以“授权每一家商店，服务每一个家庭”为口号，推出了城市合作伙伴计划，出口了我们的先进模式和技术体系，并告诉经销商和朋友们走的弯路和经验总结，决心与经销商和老板们携手共创双赢！
考拉选择模式是用户在线下单，离线取货。社区群主要分流商品为生鲜，对线下存放要求较高。大多数便利店都有冰柜、冰箱等。可以节省前期小规模自养储存的成本。行业的发展、基因的重要性以及考拉的定位和核心竞争力的选择，快消品B2B供应链便利店品牌具有天然的社区电商优势；考拉选择“前店后仓”，将供应链与当地便利店整合，具有零售企业和电商企业的双重特征，从而更具品牌优势。
社区组织的最终目标一定是成为基于平台的电商模式，下一个拼多多就诞生在这里。做大多数人做的事，没有超额回报；只有与众不同，才能有真正的生命力。帮助上游供应链，赋能经销商合作伙伴，服务社区消费者，实现线上线下“人、货、场”互动、体验场景的新型社交零售。新高桥的野心丝毫不减，日益强大的“考拉精选”将携手经销商打造中国社区电商第一品牌！
我们与全国数百个基地合作，进行大规模采购，采用直接生产和直接工厂化发的方式，提供安全、健康、性价比高的产品。“考拉挑，赋能每家店，服务每家”，我们走中间，减少中间流通环节，同质量价格更低，同价格质量更好。
配送成本：随着消费者的客单价和团长的交易笔数增加，同城配送成本可降低一半。
团长返点：规模足够大，平台的返点溢价能力则上升。
日化美妆：去掉中间环节，有很大的利润空间。
如果只做生鲜，则配送成本高，增加日化美妆，以此降低配送成本。规模扩大后，仓储、人事、配送成本都下降，只有一个成本上升——流量，随着业务的上升，流量获客成本也会上升。
1、供应链整合能力：从社区团购模式的玩法上，考拉精选通过与上百家基地合作，直接从基地规模化采购，在平台销售，然后将产品运输给社区便利店。
2、营销与运营：团长不仅是社群里的KOL，也必须具备一定的运营能力，还需辅以平台的营销支持。考拉精选有相应的培训内容，线上线下帮助团长做营销、去获客。
3、物流：配送占据了社区团购很高的成本，平台需要将物流履约成本进一步降低才能更好盈利。
4、技术：越往后越重要。以前的传统玩法，介入互联网需要技术支持，需要技术的驱动与整合。
5、资金：社区团购前期入场玩家很多，但大多仍处于区域性阶段，拥有更多资金支持可以复制到更多城市，尽早地占据市场。
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